再见 谷歌 李开复

无月

再见，谷歌

李开复

 

时光荏苒，时光匆匆走过了一个四年，回望过去四年我在谷歌的职业生涯，所有的快乐、成就以及曾经面对的困难与挫折，所有的这一切如同一部电影在我的脑海里不断地闪过。在这离别之际，我不禁百感交集。在这四年时光里，谷歌中国从一个很小的雏形一直慢慢发展壮大，一直到今天，它成为了一家平稳，成熟，走上轨道的公司。

在整整四年的时光里，我努力地把Google“平等、创新、快乐、无畏”的精神带到中国。这个过程并非一帆风顺，但是我们坚持着自己的信念与价值观，保持着超强的耐心精耕细作。

我们压抑着做更酷、更炫的产品的欲望，努力耕耘最佳中文搜索。今天，谷歌中国的搜索质量已堪称最精确、最完整、最即时。优化中文搜索后，我们又开启了数十个产品，让谷歌中国的版图渐渐清晰。其中谷歌地图、谷歌手机地图、谷歌手机搜索、谷歌翻译都已经达到中国第一。另外，音乐搜索的推出，可以让网民首次享受到正版免费的音乐，创立了全球音乐下载的崭新模式。

特别令我难忘的是我们热爱中国的员工面临雪灾、地震、风灾做出的及时产品和贡献，证实了谷歌中国人爱谷歌也爱中国，证实了谷歌中国人既能创新又有爱心。

当我随意走进咖啡馆，看到年轻人在用谷歌的整合搜索查询信息，用地图查看实时交通流量，在iGoogle上挑选自己喜欢的“皮肤”（计算机界面），或者在用谷歌音乐听正版歌曲时，我都会露出发自内心的微笑。

谷歌是一个伟大又可爱的公司，我非常感谢有这么一个千载难逢的机会，来从无到有地打造谷歌中国。在谷歌，我学到太多太多，无论是互联网技术、创新模式、价值观。

对于谷歌，我现在已经没有遗憾，但我的人生还有一个缺憾没有实现，我想去弥补它。在过去的20年，我有幸在乔布斯、盖茨、施密特等身边学习成长，我有幸在PC时代历经苹果微软，我有幸在互联网时代历经谷歌，我有幸看到三个世界一流的公司的成长成功，我有幸在美国硅谷和中国的中关村崛起时，在这两个地方做过最有创意的工作。我拥有更多的是在科技领域的知识，更了解是企业成功的秘笈。这些职业经验才是我最有价值的资产，我非常希望能够把这些资产传授给中国青年。

我的下一步就是和中国青年人一起打造新奇的技术奇迹，我想用自己的主动性做一个掌控全局的工作。我已经到了这个人生阶段，再不去做，我真的很怕来不及了。

所以，尽管加州的山景城再次向我伸出了橄榄枝，希望我再续约四年，但是我却在此刻做出了发自内心的选择，我希望帮助年轻人圆梦的同时也圆自己的创业梦想。

这个周末，我终于能够从业务发展、战略策划、离职宣布、工作交接中松一口气。这个周末，我会把我的思路理顺。下周，我会和大家分享的我的“从心选择”计划。

每当我想到我将迈出的一步，我就会想起苹果创始人乔布斯的名言：

“最重要的，拥有跟随内心与直觉的勇气，你的内心与直觉多少已经知道你真正想要成为什么样的人。任何其它事物都是次要的。”

无月

[荐] 我的新公司：创新工场

我学网    发表于2009年09月07日 10:27 阅读(6822) 评论(125) 分类： 个人日记

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今天我宣布了我的新公司——“创新工场”（www.innovation-works.com）。    回顾我的职业生涯，可以说，“创新”、“中国”、“青年”是深深打动我的主旋律，今天的“创新工场”就是基于这三点，所以，创新工场看起来是一个转折，实际上却是一种自然的延续，一种跳跃中的传承。    什么是创新工场呢？    创新工场是一种新的天使投资和创新产品的整合。我们是一个公司，自己做创新产品，但是做到一个阶段，会为这个产品开一个公司，再找其他的风险投资，一起投这个新公司。所以，创新工场的产品就是更多的高科技产品。    创新工场是创业者的黄埔军校。我们会招聘最有能力最有潜力的创业者和工程师，我和我的团队会指导、培养他们，除了我们自己做创业教练外，我们的知名投资人（柳传志、俞敏洪、郭台铭、陈士骏）也会抽空来指点公司的精英团队。    创新工场填补了中国天使投资的空缺。在美国，是天使投资人带动了高科技革命，教导了苹果的乔布斯和谷歌的拉里、谢尔盖。在中国，创新工场将把好的创意、好的创业者结合，并帮助他们获得下轮投资，最终上市。    创新工场提供了丰富的后援，给我们培养的企业提供法律、财务、机房等服务；也提供共享的软件平台和模块，还有搜索引擎优化等服务；最重要的，我们能招到最好的工程师，搭配互补的团队，增加了成功的概率，也加快了产品的开发。    所以，创新工场是一个崭新的模式，是一条未选之路。而且，我相信我们的模式是符合中国的。我相信，我的技术背景、我过去20年职业经理人生涯积累的工作经验和产业关系、我在业内人才中的影响力、国际化的视野和沟通能力，都能够很好地帮助创业者组建团队、建立团队文化、提升领导力、提高创业成功率。我相信，我们能够在后面的十年里培养50个创新公司，500位优秀的创业者，为中国公司和中国品牌作出贡献！    最后，想到创新工场的未选之路，就让我想到罗伯特·弗罗斯坦《未选之路》 的最后一段：    也许多少年后在某个地方，    我将轻声叹息把往事回顾，    一片树林里分出两条路，    而我选了人迹更少的一条，    从此决定了我一生的道路。

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[转] 转载 李开复离开谷歌

转载自 郝老师    转载于2009年09月07日 13:23 阅读(2) 评论(0) 分类： 时政观点

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李开复离开谷歌                                                    （不代表郝氏观点 ） 虽然李开复无力打败百度，但帮助谷歌在中国竖立了形象并提升市场份额。和百度苦斗多年始终处于下风的谷歌中国总裁，这下终于解脱了。 　　李开复的谷歌媒体秀要告一段落了，人们会记住他在中国的风光无限和给谷歌带来的改变，至于老东家谷歌中国以后怎么办，并不是一个职业经理人应该考虑的。 　　从16.1%到29%的市场份额提升是李开复最好的业绩答卷。但面对百度深入人心的本土化，30%已经成了谷歌发展的天花板，很难突破并获得进一步发展。 　　虽然深耕中国市场多年仍旧没有打败百度，但李开复选择在这个时间离开，还是风光无限的，从施密特的天价股票就能看出来。虽然李开复不能带领谷歌中国打败百度，但如果换了别人执掌谷歌中国，市场情况可能更糟。 　　谷歌中国还是比较幸运的，他没有像易趣等外资品牌一样彻底败退中国市场，李开复在其中扮演的角色，功不可没。但从16.1%增长到29%容易，要继续增长，则困难重重。百度的阿拉丁计划，框计算相继推出，而谷歌中国则罕有大动作。 　　从费尽心机将李开复从微软挖来到今天李开复离职，自2005年谷歌正式入华以来组建的创始团队已经悉数离开。谷歌中国将何去何从？目前没有定论。由于李开复始终扮演了谷歌中国的代言人，目前外界看不到谷歌中国有谁可以代替李开复。 　　作为优秀的技术天才，李彦宏和李开复都是当今技术界的佼佼者。虽然两个人目前都不会亲自去写程序，但却走了一条截然不同的路。二人表面上都是公司的最高管理层，但李彦宏是真正运作了公司的决策，而李开复，更多的是执行来自美国的意见。创始人和职业经理人的区别在于：创始人对公司充满了全部感情，而职业经理人更注重自己的个人规划。 　　见惯了频繁跳槽离职，但李开复的离去还是让很多人震惊。如果不是发现了更好的发展前景或者对现状的改变看不到希望，我想李开复是不会离职的。或许李开复已经不需要为了钱打工，但如果谷歌中国的发展前景明朗，我想李开复也不会选择离职的。

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